IFRS導入にあたっては、差異調査、導入インパクト分析、開示まであらゆるフェーズの検討が必要ですが、
会計事務所は会計基準に、コンサルティングチームはプロジェクト管理やシステム対応に強みがあるため、
プロジェクト責任者は各種コンサルタントの折衷をしなければならず、
ワンストップでサービス提供を行うのが難しい状況にあります。
【 IFRS導入プロセス 】
当社では、IFRS導入の敷居を下げるべく、
中程度規模のIFRS導入について、差異分析からプロジェクト管理、
導入に伴う付随的な時価計算手法の確立にわたるまで、
豊富なIFRS導入実績を持つ公認会計士が、
ワンストップでサービス提供を行って参ります。
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